Organisationsentwicklung
Organisational Development
Jede Organisation, jedes Unternehmen ist einzigartig so wie die in ihr tätigen Menschen. Es gibt kein Modell für die ideale Organisation, keine Schablone anhand derer sich Organisationen entwickeln.
Als systemische Organisationsberaterin nähere ich mich daher jedem Auftrag individuell und erkunde in einem ausführlichen Vorgespräch mit meinen AuftraggeberInnen, wohin die Entwicklung gehen soll. Aus diesen Informationen erarbeite ich ein Angebot, das Interventionsmöglichkeiten aufzeigt, mit deren Hilfe sich das System in die gewünschte Richtung entwickelt. Die Formate können von Interviews über Workshops, Klausuren bis hin zu Großgruppenveranstaltungen gehen.
Je nach Anliegen begleite ich die gesamte Organisation – oft gemeinsam mit erfahrenen KollegInnen – oder auch einzelne Teams. Die Einbeziehung der betroffenen Personen in die Entwicklung und Umsetzung der Veränderungsschritte ist grundlegendes Prinzip meiner Arbeit.
Als systemische Organisationsberaterin nähere ich mich daher jedem Auftrag individuell und erkunde in einem ausführlichen Vorgespräch mit meinen AuftraggeberInnen, wohin die Entwicklung gehen soll. Aus diesen Informationen erarbeite ich ein Angebot, das Interventionsmöglichkeiten aufzeigt, mit deren Hilfe sich das System in die gewünschte Richtung entwickelt. Die Formate können von Interviews über Workshops, Klausuren bis hin zu Großgruppenveranstaltungen gehen.
Je nach Anliegen begleite ich die gesamte Organisation – oft gemeinsam mit erfahrenen KollegInnen – oder auch einzelne Teams. Die Einbeziehung der betroffenen Personen in die Entwicklung und Umsetzung der Veränderungsschritte ist grundlegendes Prinzip meiner Arbeit.
Each organisation and each company is as unique as the people who work in it. There is no model for THE ideal organisation, no pattern for THE development of organisations that can be followed.
As a systemic organisational developer I approach each request individually and figure out in a very detailled pre-contract meeting with the clients what the goal of the development is. According to this information I work out an offer pointing out the possibilities for intervention which are helpful for the desired development of the system. The methods and formats are connected with the goal, they might include interviews, workshops, retreats or even large group events.
Depending on the goal I accompany either the whole organisation – often in cooperation with experienced colleagues - or individual teams. A fundamental principle of my work is to include all persons involved in the application and implementation of the development process.
As a systemic organisational developer I approach each request individually and figure out in a very detailled pre-contract meeting with the clients what the goal of the development is. According to this information I work out an offer pointing out the possibilities for intervention which are helpful for the desired development of the system. The methods and formats are connected with the goal, they might include interviews, workshops, retreats or even large group events.
Depending on the goal I accompany either the whole organisation – often in cooperation with experienced colleagues - or individual teams. A fundamental principle of my work is to include all persons involved in the application and implementation of the development process.
Mögliche Themenstellungen sind:
- Alles rund um Vision, Mission, Leitbild und Werteorientierung
- Strategieprozesse
- Fusionen
- Führungskräfte-Workshops
- Teamentwicklung
- Konfliktbearbeitung
MEIN ANGEBOT
richtet sich an alle Organisationen und ihre Subsysteme (Profit und Non-profit-Bereich). Die Methode und das Setting für Organisationsentwicklung sind abhängig vom konkreten Bedarf der Organisation. Es kann z. B. in Form von Klausuren, moderierten Sitzungen, Steuerungsgruppentreffen, Einzelgesprächen, Teamentwicklungen von statten gehen.Possible issues:
- Vision, Mission Statement, Value System
- Strategy
- Merger
- Leadership-Development
- Team-Development
- Dealing with Conflicts